Intelligence collective, travail collaboratif : piliers de la performance de votre entreprise

Vous voulez optimiser la performance de chacun de vos collaborateurs & créer de la valeur ?

Nos thèmes d'intervention
sont conçus autour de vos enjeux.

Nos thèmes d’intervention les plus fréquents

Valoriser les différents potentiels dans son équipe

Notre approche vous aide à identifier les différentes
formes d’intelligences et de talents réunis dans vos équipes, afin de déployer les potentiels en présence. Nous facilitons l'intelligence collective & le travail collaboratif.

Intégrer les profils atypiques

HPI, multipotentiels, hypersensibles..., la diversité cognitive concerne certains managers et collaborateurs. Nous proposons un accompagnement pour les personnes concernées et les managers-recruteurs désireux de mieux les inclure.

Développer la créativité & l'esprit d'innovation

En reconnaissant les talents, en capitalisant sur les différences, nous vous proposons des ateliers innovants dynamisants, inspirants, pour oser la créativité individuelle et collective, développer votre potentiel d’innovation.

Mieux communiquer en équipe

Mieux communiquer
en équipe

Différences de points de vue, de compréhension, d’intérêts… Pour fluidifier la communication, les compétences techniques ne suffisent pas. Nous vous aidons à développer vos softskills..

Mieux vivre & mieux travailler ensemble

Travail collaboratif, intelligence collective, feedback, rituels… : nous facilitons la mise en place de nouveaux process relationnels à partir des ressources, besoins, objectifs et valeurs spécifiques à vos équipes.

Affirmer la raison d'être & la mission d'une équipe

Vous voulez redéfinir votre identité, vos valeurs ou votre stratégie ? Nous vous accompagnons dans la mise en place de process transversaux, favorisant la cohérence et l'engagement.

Gérer les différences culturelles & générationnelles

Comment encadrer la diversité et transformer la différence culturelle ou intergénérationnelle en atout ? Nous vous aidons à prendre du recul, comprendre les différences, trouver des solutions ajustées, dynamiser le travail collaboratif.

Gérer les crises & les conflits dans une équipe

Notre approche vous aide à dénouer les situations complexes, mieux gérer les crises et les conflits. Formées au coaching, nous utilisons les outils adaptés aux situations rencontrées, tels le Codéveloppement, la médiation, la communication non-violente.

Manager & motiver son équipe à distance

Vous voulez créer ou maintenir du lien à distance ? Nous vous montrons comment tirer parti des nouveaux outils du distanciel pour booster la dynamique de votre management, la motivation et l'engagement de chacun, au sein de vos équipes.

Pour qui

Cas d'entreprises

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